北京軟件開發(fā)-國企或央企單位怎么做軟件開發(fā)、系統(tǒng)研發(fā)

企業(yè)做軟件開發(fā)是一件系統(tǒng)化及專業(yè)性很強(qiáng)的工作。一方面是管理層人員，大型項目往往要成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，用于協(xié)調(diào)在項目實施過程中無法解決的重大問題，對相關(guān)問題進(jìn)行決策。以下幾個方面也是企業(yè)在做軟件開發(fā)方面需要注意的地方：

1、［協(xié)調(diào)］具體的協(xié)調(diào)內(nèi)容包括下屬部門或基層單位之間的協(xié)調(diào)、全局性配套管理制度的制定和落實、重大變更的決策、項目整體實施方案的決策、項目組人事安排；外單位之間的協(xié)調(diào)，如與財政局、發(fā)改委、科委等的等。考慮到很多時候軟件項目建設(shè)跟管理體制的調(diào)整是緊密相關(guān)的，所以軟件項目特別強(qiáng)調(diào)“一把手工程”。只有一個單位的一把手親自支持，大型軟件項目的成功幾率才能大幅增加。

2、［需求］在軟件項目實施前，必須提供相應(yīng)的建設(shè)內(nèi)容，可以是建設(shè)方案，也可以是初步設(shè)計方案，目的是為了確定建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容，供招標(biāo)及簽訂合同時使用。對于不需要招標(biāo)的業(yè)主方，根據(jù)確定的建設(shè)方案，簽訂相應(yīng)的合同，就可以直接轉(zhuǎn)為項目實施狀態(tài)了。對于必須走招投標(biāo)程序的，則項目建設(shè)方案提供了招標(biāo)技術(shù)部分內(nèi)容。由此可見，建設(shè)內(nèi)容的準(zhǔn)備和確定，是在軟件項目實施前必須要做的一個重要工作。這就好比行軍打仗，出發(fā)前必須制訂詳細(xì)的作戰(zhàn)計劃。只有計劃慎密、準(zhǔn)備充分，才更有把握實現(xiàn)目的。

3、［開發(fā)團(tuán)隊］需要建立軟件開發(fā)小組，主要成員包括需求分析人員、系統(tǒng)設(shè)計人員、代碼開發(fā)人員、系統(tǒng)采購人員、現(xiàn)場實施及測試人員、運(yùn)維技術(shù)支持人員等。另外，要給這個項目小組配備相應(yīng)的項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項目小組的具體開發(fā)實施工作，并負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)工作。有些大型軟件項目還單獨(dú)配備技術(shù)經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)軟件的技術(shù)實現(xiàn)工作。

銳智互動主要為企業(yè)提供專業(yè)的軟件開發(fā)服務(wù)，團(tuán)隊由專業(yè)的需求分析人員、系統(tǒng)設(shè)計人員、代碼開發(fā)人員、系統(tǒng)集成人員、現(xiàn)場實施及測試人員、運(yùn)維技術(shù)支持人員構(gòu)成，有十多年的服務(wù)大型央企，國企等事業(yè)單位的軟件開發(fā)和系統(tǒng)研發(fā)的豐富經(jīng)驗。